Sami Mokbel在《每日邮报》撰写的这篇报道，深入探讨了曼联主帅滕哈格与体育娱乐集团（SEG）的关系，特别是后者在其执教决策中扮演的角色。报道揭示了滕哈格与SEG之间存在的紧密联系，以及这种关系如何影响了球队的转会策略和运营。

最近的财报数据显示，该股实现营业收入5.25亿美元，净利润53.35百万美元，每股收益0.97美元，毛利4.49亿美元，市盈率1.96倍。

最近的财报数据显示，该股实现营业收入17.02亿美元，净利润3.17亿美元，每股收益0.51美元，毛利4.56亿美元，市盈率13.81倍。

文章提到，滕哈格在得知被解雇的消息后，立即飞往阿姆斯特丹，前往SEG总部所在地。这一举动被视为对其与该公司深度合作的一种展现，强调了两者间超出普通合作关系的层面。SEG的创始人基斯-沃斯在曼联训练场的频繁出现，以及他仿佛内行般的行为举止，引发了部分人员的不适。沃斯的存在感过于强烈，以至于有人开始质疑，他是否在球队事务中有过多干预。

据知情人士透露，滕哈格与SEG对曼联的引援工作具有显著的影响力，这种影响甚至在前总监莫塔夫离职许久后依旧存在。德里赫特和马兹拉维的加盟，均是在滕哈格的推荐下实现的，这进一步证实了其在转会市场上的主导地位。不过，报道指出，这种模式并不符合现代足球管理趋势，即主教练应当与其他部门协作而非独揽一切，特别是在球员引进方面。

Mokbel的文章点明，足球界的格局已经改变，主教练全权掌控引援的时代已经过去。当前，足球俱乐部倾向于建立多部门协同决策机制，确保转会操作更加透明、科学。滕哈格与SEG的关系，虽然在短期内可能推动了某些转会交易，但也可能引发内部矛盾和外界非议，影响俱乐部的整体运作和发展。

总体来看，《每日邮报》的这篇文章通过对滕哈格与SEG合作的剖析，提出了现代足球管理模式中主教练角色的新思考，呼吁俱乐部管理者应寻求平衡裁判判罚解读，既发挥主教练的专业优势，又维护组织架构的合理性和效率。